名古屋・東京・全国対応のシステム開発・ホームページ制作の「株式会社音生(ねお)」

経営戦略や事業戦略などに基づき調査・企画を行い、お客様に最適なソリューションの選定からパッケージ製品の評価導入支援を行います。

IT戦略的コンサルティング

弊社のIT戦略コンサルティングは、経営戦略や事業戦略などに基づき調査・企画を行い、お客様に最適なソリューションの選定からパッケージ製品の評価やサービス導入支援を行います。 IT導入を行うことで、経営判断のスピードアップ、業務改善、コスト削減、売上げアップが可能です。しかし、長期的視野で選定をしなければ無意味な投資となってしまいます。弊社では、ハードからソフトまで幅広い専門知識と長年培ってきた経験からお客様に最適なIT導入の支援を行っております。

こんなお客様に最適です。

  • 長期的にIT投資をどのように行っていくべきかわからない。
  • 事業(プロジェクト)の目的に対してのITをどのように活用すべきかを知りたい。
  • 現在の業者の対応に不安を感じる。
  • 自社開発をすべきか、パッケージ利用するべきか悩んでいる。
  • どのベンダーにお願いすべきかわからない。
  • セキュアなシステム構築を行いたい。
IT戦略的コンサルティング

運用から事業戦略においてのヒアリング

経営戦略、事業戦略、自社の経営資源および現状のITシステムについて充分にヒアリングを実施します。また、ヒアリングだけでなく市場調査なども行うことで無駄な資源投入を行うことなく合理的に戦略立案を行うことができます。
  • 経営戦略、事業戦略の目標
  • 市場調査
  • 予算、規模

経営戦略、事業戦略の目標実現のために。

ヒアリング内容をふまえて経営戦略、事業戦略の目標に実現するために、どの領域から資源の投入を行うか優先順位をつけて戦略を立案します。ITでは、ハード面、運用面など様々なことを考慮する必要があるため優先順位を明確にし作業を進めます。

  • 企画立案
  • 優先順位の決定
  • スケジュール

戦略立案に基づいたソリューションのリストアップ

戦略立案に基づき、最適なパッケージ製品、ソリューションのリストアップ
を行います。
  • ソリューションのリストアップ

評価基準の設定と選定候補の絞込

戦略に基づいた評価基準を設定しITソリューションの評価と候補の絞込を行っていきます。
  • 評価基準の設定
  • パッケージ・ソリューションの絞込
  • パッケージ・ソリューションの評価

目的に合致したIT導入支援の実現

選定したITソリューション、パッケージに関し、実際のITソリューションの開発や導入、運用を行うベンダーの選定支援および導入時のアドバイスを行うことで目的に合致したIT導入を支援します。